组织架构概览

总部门数
5
总员工数
74
运营中心
24/7
聚合机组
40+

部门结构

高层管理团队

战略决策 · 资源分配 · 风险管理 · 合规法务

运营中心

调度与控制团队
12 人
应急响应小组
8 人

商业与交易部门

市场分析团队
6 人
投标管理团队
7 人

技术开发与维护

IT与通信团队
10 人
资产集成团队
8 人

客户关系与聚合

资源管理团队
9 人
用户支持团队
6 人

部门职责详情

高层管理团队

董事会/总经理
战略决策、资源分配和整体风险管理
团队规模: 3 人
合规与法务部门
框架协议、资格审查和信息透明公开
团队规模: 5 人

运营中心

调度与控制团队
24/7监控机组状态,执行调度指令
团队规模: 12 人
应急响应小组
处理机组故障或电网异常
团队规模: 8 人

商业与交易部门

市场分析团队
分析价格、负荷预测和发电数据
团队规模: 6 人
投标管理团队
平台投标和价格报价管理
团队规模: 7 人

技术开发与维护

IT与通信团队
开发维护管理系统和远程通信
团队规模: 10 人
资产集成团队
与发电商签约,整合资源
团队规模: 8 人

客户关系与聚合

资源管理团队
管理分散式电源所有者合约
团队规模: 9 人
用户支持团队
提供门户服务和实时数据
团队规模: 6 人

跨部门协作机制

组织架构强调跨部门协作,商业部门与运营中心紧密配合,快速响应市场变化,适应数字化趋势

实时信息共享
各部门通过统一平台实时共享数据
联合决策机制
重大决策由多部门联合评估
快速响应流程
建立应急响应和快速决策通道
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